顧問咨詢
CONSULTANCY 2012年，北京陽光海天停車管理有限公司聯合北京停車行業協會、及交通領域各知名高校共同發起了設立中國停車規劃設計研究院 (PDI)，業務涵蓋城市靜態交通體系構建、停車產業研究、智慧停車等多層次的咨詢服務， 已形成政策、規劃、設計、技術開發等多元業務協同發展的產業鏈優勢。
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城市(區域)靜態交通管理 停車數據普查及分析報告
重難點區域智慧解決方案
建設及社會資本引入計劃
濟寧市任城區城市停車規劃咨詢 -
單體停車場(樓)規劃設計 停車場交通系統分析
停車場規劃設計方案
深化設計及招標設計
中央電視臺新址車庫
深圳寶安機場停車場
南京青奧中心停車場
蘇寧易購總部大樓停車場等 -
停車場(樓)資產評估及優化 投資可行性報告
交通評議和優化
運營與經營提升
北京首都國際機場停車資產物有所值報告
運營管理
OPERATION MANAGEMENT- 發展規模
- 管理能力
- 運營模式
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截止到2022年初，陽光海天停車業務覆蓋全國40余個城市，服務車位50余萬，代表案例包含中央電視臺新址、上海虹橋國際機場、中國醫學科學院腫瘤醫院、環球貿易中心、大悅城、中國海洋大學等全國逾500個項目，已從優質停車場運營管理服務商轉變為中國停車行業智慧運營賦能者，提供完善的數字化停車服務解決方案。全產業服務鏈以咨詢能力為引導，資產管理能力、運營能力為核心；以金融與互聯網能力為雙翼，商業平臺開發能力為長尾，可快速提高停車管理效率，在優化車主停車體驗同時，實現經營收入及停車資產價值的提升。
40+
覆蓋城市50w+
服務車位≈500個
覆蓋項目查看更多 -
資源陽光海天成立至今與中糧、萬達、印力，中海，遠洋等眾多開發商及物業五大行達成多項戰略合作。并與不同類別知名企業，如阿里云等攜手，同各地政府、城市規劃研究機構從停車角度共同賦能智慧城市的發展。除此之外，陽光海天與全國各地停車運營公司聯盟，共同推進中國停車產業的不斷升級。
技術陽光海天創建了完全具有自主知識產權的AIPP（All In One Parking Platform）智慧停車平臺，停車運營工作標準化、平臺化、數據化、移動化、建立了以海天之眼（SUNSEA EYES)為代表的停車場 AIoT 平臺，實現停車場管理的全面的無人化,以停車大數據為基礎，建立了以車主交互為核心的C端線上平臺。
經驗從停車場規劃、施工、運營解決方案到停車資產管理及車庫場景經營，陽光海天服務案例全國千余個，涵蓋了地標商業，交通樞紐、 醫院、高校、景區等不同業態高價值停車場。同時，陽光海天與多地政府成立的運營類合資公司，對城市靜態交通平臺搭建及路側在內的公共停車資源運營管理也有著豐富的經驗。
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停車場運營
SaaS管理系統
停車場
云端管理 NCC 監控中心
停車場內部
AI 智慧化運營平臺
停車場
大數據分析平臺
現場管理
移動 APP 平臺
Hi P 停車
車主移動平臺
標準化管理能力
現場管理能力
數據分析管理能力
線下經營能力
增值業務拓展能力
商業賦能
系統平臺運營能力
經營投資
BUSINESS INVESTMENT- 城市智慧停車合作
- 地產物業集團合作
- 停車生態及增值服務
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陽光海天積極響應“城市新基建”發展理念，主動開展與城市間的合作，業務涵蓋城市公共停車場、路側停車與智慧停車平臺的投資與運營，目前已經在北京、上海、肇慶、遵義、重慶等城市有了大量的成功合作案例。合作過程中，以陽光海天旗下的中國停車規劃設計研究院（PDI）為主的咨詢團隊會結合政策、經濟及現有靜態交通情況，在有針對性地對合作區域進行停車數據普查及總體停車需求預測后，制定停車專項規劃及城市級解決方案；并結合陽光海天研發的智慧停車管理系統，通過大數據分析，云計算等技術，數字賦能城市停車全新的運作模式，打造更高效順暢的停車生態閉環，助力中國城市交通的建設發展。
在合作方式上，除了可支配資源的經營權或產權購買外，陽光海天可以針對政府路側公共資源、公共停車場等資源采取BOT合作方式，前期進行資源評估，采用公開或是邀標方式進行BOT招標，對項目的投資、融資、建設和維護，在協議規定的特許期限內進行合作經營，特許期滿，再將基礎設施移交給政府部門。另外，陽光海天也愿意和政府一起成立SPV合資公司，通過PPP的合作模式，實現社會資本與政府一起運營公共資源；或與陽光海天共同成立項目公司，政府向項目公司授予特許經營權，并協調停車場用地資源，由項目公司負責公共停車資源的投資、建設、運營。同時，陽光海天的一站式全產業鏈服務能力也支持與政府開展EPCO合作模式，從前期設計到施工，再到運營，陽光海天全鏈覆蓋，全權執行，從而避免多方決策帶來的弊端，大幅縮短落項目地投運周期，為政府節約多重成本，提升投資效率。
數字賦能 在與城市合作的過程中，陽光海天自主研發的城市級智慧停車平臺CSPP（city smart parking platform），可對接城市政務中心，實現對停車設備，人員，經營指標，會員數據，安全監控等方面的集約管理。便捷的線上公眾服務平臺，可實現電子訂單，電子支付，電子發票等多項功能，提升了停車效率，優化了周轉率，讓車位配比更加高效。設備方面，陽光海天采用了高位視頻，地磁+PDA等技術對傳統車位進行智能化改造，同時引進巡檢車進行定期監察，數字賦能城市停車。BOT+ 陽光海天創新的“BOT +合作經營”模式，通過多種方式與城市開展合作。出資參與停車場建設、改造和升級，通過后期收費分成獲得收益，經營權到期后，將停車場整體移交給產權方管理。同時，陽光海天也愿意和政府一起成立SPV合資公司，通過PPP合作模式，政府向項目公司授予特許經營權，并協調停車場用地資源，由項目公司負責公共停車資源的投資、建設、運營。在以上合作模式中，陽光海天將進行行業資源、前沿技術、高效運營與合作創新的全業務鏈導入，實現停車場資產價值復合化?！?EPCO 從設計、采購、施工到運營的一體化、總承包模式。
陽光海天旗下的中國停車規劃設計研究院（PDI）支持從零到一的停車場規劃設計，基于地段，車流等數據，與運營目標進行匹配，然后進行合理規劃，資源分配，為后續的施工及運營打好牢固基礎。項目建設投運后，專業的城市級運營團隊會因地制宜，采用與之匹配的運營方案及高新技術，盤活項目，重塑周邊交通生態，由點發散至面，助力城市的智慧交通建設。 -
云資管 隨著自身科技實力的不斷提升，陽光海天打造了集車場運營 (SaaS)ERP、AI 智能監控、車主服務、移動管控及停車大數據等為一體的 AIPP 云資管平臺，通過數字化遠程管理技術，可以對地產物業集團的停車資源進行集約化管理，幫助客戶達到降本增效，工作協同的運營效果。目前，陽光海天的云資管產品已經陸續在多個區域與不同地產物業集團等大客戶展開緊密合作，取得了良好的反饋。經營權 經營權租賃是陽光海天與地產物業集團合作的主要模式之一，通過承包或經營權租賃等方式，獲得地產物業集團停車資源10-20年的經營權。在管理過程中，通過專業運營手段與停車科技的應用，實現降低運營成本，提升運營收入，優化服務體驗的目的。截止到2022年，陽光海天合作的地產物業集團場景涵蓋酒店、寫字樓、商業中心等，包括北京英皇中心、上海虹橋希爾頓酒店、重慶天河國際中心等。BOT+ 除城市級BOT業務之外，陽光海天與地產物業集團之間的合作也在BOT模式的基礎上創新了BOT+模式，通過出資參與停車資源的前期建設，接入智能軟硬件及專業運營人才，實現智慧運營與價值開發協同聯動，達到降本增效的目的，同時推廣停車業務包等個性化服務幫助商業客戶實現資產增值，復合盈利。
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城市更新 URBAN RENEWAL
停車場景重塑
停車亞文化
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智慧出行和科技交通 SMART TRIP
車主大數據分析與廣告
智能出行規劃
車聯網
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新能源和電動汽車 ELECTRIC STEAM
充電樁
城市共享電動汽車網絡
AGV自動充電機器人
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新零售和智慧商業 NEW RETAIL
創新保險
商業消費與本地服務
LBS商家聯盟
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